...
Примерно до 2016 года подобные риски управлялись только тем, что юрлицо несёт ответственность своими активами, то есть можно было просто жертвовать юрлицами по мере возникновения претензий. Эта схема принята почти везде на постсоветском пространстве, и она же означает, к слову, что вы вряд ли дождётесь даже прописанной в договоре компенсации за массовый сбой от ряда хостингов, её использующих. А вот после 2016 года ситуация довольно сильно поменялась: во-первых, стало больше случаев субсидиарной ответственности — это когда за юрлицо отвечают другие юрлица в группе, учредители и управляющие; а во-вторых, появилась возможность страховать ответственность в крупных компаниях. До этого такую ответственность почти никто не страховал, потому что было непонятно, как работать с этими рисками.

Мы страхуем свою ответственность перед каждым клиентом в AIG — это одна из крупнейших мировых страховых компаний. Мы застраховали риски от потери данных, от очень длинных простоев. Это единственный ответ, который мы нашли на возражения крупных клиентов в духе: «А что вам мешает слить юрлицо?» Потому что, если вдруг случается что-то массовое, то хостинг в России обычно просто банкротится, и ещё из него потом довольно сложно выдернуть данные или железо, если это была колокация. Примеров довольно много. Мы пошли по пути того, что наши любые гарантии не будут ничего стоить для крупных игроков, поэтому дали гарантии от третьих лиц мирового уровня. Если мы потонем, то ничего не сможем выполнить, а они смогут. Это примерно как банковские гарантии при строительстве. Крупных клиентов такой подход устроил.
...

...
Как объясняет исследовательская служба Конгресса, санкции, введенные бывшим президентом США Дональдом Трампом и Конгрессом США в 2019 году и известные как Закон о защите энергетической безопасности Европы (PEESA), были направлены против «определяемых президентом иностранных лиц, которые продавали, сдавали в наем, предоставляли или способствовали предоставлению судов для проведения подводных работ по укладке труб для строительства „Северного потока — 2" и „Турецкого потока" (еще один российский трубопровод для доставки природного газа в Европу) или любого последующего трубопровода». Затем в 2020 году Конгресс внес в этот закон правку, чтобы также включить в список гарантов и страховщиков. Неудивительно, что Zurich Insurance, одна из крупнейших страховых компаний в мире, быстро заявила, что в дальнейшем не станет страховать строительство трубопровода.

Значение этого выходит далеко за пределы ситуации с «Северным потоком — 2». Страховщики постоянно следят за санкциями по той же причине, что фермеры отслеживают прогноз погоды: неспособность заметить изменения несет катастрофу, поскольку большинство законов о санкциях привлекают страховые к ответственности, если они предоставляют свои услуги компаниям, задетым санкциями. Управлению по контролю за иностранными активами (OFAC) Министерства финансов США, которое и осуществляет американские санкции, особо эффективно: оно наказывает даже тех страховщиков, которые непреднамеренно застраховали лица или компании, подвергшиеся санкциям.
...
Представьте, если бы компании США выиграли, скажем, контракт на строительство объектов инфраструктуры на Тайване или получили контракт от правительства Филиппин на новые военно-морские патрульные корабли, у которых было бы больше шансов выгнать из эксклюзивной экономической зоны самовольно находящийся там китайский рыболовный флот. Такие контракты были бы правомерны, с точки зрения национальных законов, однако, если бы они не понравились Китаю, он бы мог ввести санкции. Тут у правительства США не было бы аргументов, поскольку «Северный поток — 2» легален по российским и германским законам. Контракты нельзя было бы застраховать, потому что какая страховая захочет затевать спор с Пекином.

На самом деле, китайское правительство могло бы решить в случайном порядке ввести санкции против различных американских компаний, просто чтобы доказать, что оно правит миром. Действительно, такие санкции были бы менее могущественны, поскольку намного меньше компаний ведет торговлю в юанях, чем в долларах. Однако, если бы Китай начал вводит санкции в стиле США, компании бы, вероятно, были бы настолько обеспокоены связями с попавшими под санкции компаниями и лицами на тех отрезках своих цепей поставок, где они торгуют в юанях, что решили бы действовать осторожно. Как отмечает Робертс, «из страхового опыта известно, что коммерческие споры против Китая выиграть сложно».
...
В прошлом месяце Пекин сделал шаг в этом направлении. Постоянный комитет всекитайского собрания народных представителей принял закон об ответных санкциях, вступающий в силу незамедлительно. Согласно этому закону Китай может вводить санкции, запреты на импорт и ограничения экспортного контроля в ответ на санкции, принятые другими странами. 16 июля Китай ввел санкции против бывшего министра торговли Уилбура Росса (Wilbur Ross) и еще пяти других американцев.

Кто следующий? Никто этого не знает, но Китай увеличивает давление, планируя новые законы, которые запрещают иностранным компаниям и физическим лицам, базирующимся в Гонконге и Макао, соблюдать санкции против Китая. Конечно, Вашингтон может принять блокирующий статут. Однако скоро все отделы по соблюдению требований будут пролистывать также и базу данных санкций китайского правительства.

Если Китай начнет использовать санкции так же, как это делают Соединенные Штаты, американские компании могут вскоре узнать, что их международные активы оказались не подлежащими страхованию. По мере того, как юань набирает известность, растет и его распространенность в коммерческой цепи поставок. А для работы компаниям нужна страховка. Это также является частью основанного на праве международного порядка. Более того, если Соединенные Штаты будут часто использовать свои могущественные санкции, это может убедить компании и страны сократить торговлю с США и использование доллара для торговли. И, опять же, Китай побеждает.
...

...
Салон МАКС-2021 показал, что россияне сейчас прилагают максимум усилий к тому, чтобы помешать этому, перейдя в расчетах на рубли или национальные валюты клиентов. Это, однако, лишь следствие процесса, который начался гораздо раньше, еще при президентстве Барака Обамы. Изначально речь шла о том, чтобы заключать контракты в евро, что было относительно просто, поскольку клиентами зачастую выступали члены Евросоюза (можно вспомнить, например, нашумевший контракт на поставку вертолетоносцев класса «Мистраль»). В итоге в 2013-2020 годах в расчетах со странами ЕС доля доллара снизилась с 50% до 30%, а доля рубля выросла с 7% до 19%. В свою очередь, в расчетах с Китаем доля доллара снизилась с 93% до 41%.

Анализируя свою экспортную деятельность (в том числе успехи, достигнутые на МАКС-2021), россияне стараются уже не называть суммы в американских долларах, а оценивать свои достижения в рублях. Таким образом они достигают дополнительного положительного эффекта: нынешний курс позволяет писать о прибыли, измеряющейся в сотнях миллиардов. Самое главное — первое впечатление и создаваемый пропагандистский эффект, а мало кто может быстро перевести рубли в доллары.

Готовность других стран перейти в расчетах за российский экспорт на рубли считают в России важным знаком готовности к дальнейшему развитию сотрудничества и закупке в будущем другой российской продукции. В рублях платят за обслуживание, запасные части, заводской ремонт. Кроме того, импортер имеет возможность взять кредит в российском банке, способствуя таким образом развитию дружественных России международных финансовых рынков.

Важно также то, что россияне все чаще соглашаются на бартерные сделки при поставках своей продукции. Такая стратегия в особенности подходит для взаимоотношений со странами Африки, где взамен за оружие можно получить полезные ископаемые, согласие на создание баз или даже квоты на вылов рыбы в водах стран-импортеров. Именно так действуют в Африке китайцы, а Иран обходит эмбарго, обменивая нефть и золото на пшеницу, растительное масло или рис.
...