Alteya
Ну вот я вообще не хочу развиваться в сторону руководителя проекта, хотя возможно уже в состоянии начать двигаться в эту сторону. Меня несколько раз спрашивали, кстати. Но на меня тоска накатывает как подумаю сколько там переговоров, документов и политики. Хотя у меня на плечами не особо приятным опыт сдачи работ без поддержки РП, мне не понравилось, слишком нервно, хотя я и справилась. В общем мне хорошо и комфортно на моей позиции ведущего специалиста, и я планирую дальше расти горизонтально, расширяя и углубляя компетенции консультанта-методолога - меня это прет, мне это интересно и все такое. Ну и в итоге изучается легче.
А другой мой коллега лет на десять моложе наоборот хочет развиваться именно как РП. Ну и замечательно. Причем я понимаю, что когда я пришла в компанию без малого 9 лет назад мой текущий начальник был немногим старшим (года 2-3) того молодого коллеги, и более чем успешно справлялся с ролью РП. Ну сейчас-то он вообще крут стал. Ну и я вместе с ним выросла.

Alteya
если никто не хочет, то никак! ладно, вы меня окончательно убедили, что хороших вариантов у них нет не только на вторник, но и в принципе)

Nita

так вот же совершенно никак не могут ничего подхватить, без ойгена все пропало!

нейде
Ну это Ойген так рассуждает, а он тоже эгоистичен. Может они бы и без него справились, мы ж не знаем.
Ну и потом подхватить можно разное и полная замена в малых компаниях бывает редко. Ойген не заменит того же Джозефа в полном объеме, потому что тот на голову выше.
И да, бывает, что компания гибнет, если с ключевым сотрудником что-то случается. Бизнес - это всегда рискованно и очень много строится на некоторых людях. В крупных компаниях такое уже бывает реже, и они способны при правильных процессах пережить потерю даже самых ключевых сотрудников, но не малые.